路面公司组织召开管理制度交底暨“营改增”培训交流聚会
宣布时间：2016-05-12 作者：文/图 许莉 泉源：路面公司 分享到：
凭证集团公司党委“马上就办”事情要求，路面公司于5月5日组织召开管理制度交底暨“营改增”培训交流聚会 。公司向导班子成员、各部分认真人、各管理部、项目向导班子、主要职能部分认真人及营业主干近90余人参会，集团公司纪委书记赵均理莅临聚会举行指导 。
聚会以“怎样管理后续项目，怎样高效完成2016年各项事情使命”为主题 。各部分认真人宣读新版制度管理步伐，并对重点部分举行着重说明息争释，加大了制度的落地执行力度，增强了各级管理职员对制度的明确能力和认知水平 。财务总监赵勇对“营改增”要害控制环节知识举行解读，对重点难点部分举行剖析 。参会的财务管理职员围绕“营改增”在现实事情情形中遇到的问题及处置惩罚计划举行了交流，特殊是对各项票据的开具和抵扣税项的专票注重事项举行了讨论，聚会还对2015年项目财务管理中保存的问题和整改情形举行了转达，对下一步事情举行了安排安排 。公司总司理胡小金要求各管理部、项目部要提高重视，配合加入，做好对接，确保制度步伐强力落地生根 。在一样平常管理中要确保清静，决不可省清静用度；确保质量，严酷质量问题问责；确保不亏损，争取盈利创收；确保职工上岗，稳固协调气氛；确保带出新人，壮大人才步队 。
聚会最后，赵书记对路面公司下阶段事情提出四点事情建议，一是要查漏补缺，进一步完善质量管理步伐；二是要明确责任分工，职责落实到人；三是要做好衔接和完善及归档，实时入档、归档；四是要加大违章处分力度，包管企业利益 。
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