7月26日至27日 ，财务资金部2次召开部分职员聚会 ，就落实上半年管理事情聚会精神提出6点详细步伐：1、关于分子公司账务合并。集团公司已明确8月份起要按新的组织机构运行 ，财务资金部应尽快制订《分子公司合并相关财务问题的通知》 ，及早规范合并重组历程中往来核对、资产清查、物资盘货、社保用度、报表汇总、银行账户等财务相关事项的事情时点和核算要求。2、加速财务梯队人才作育。在各单位中周全开展“一对一、结对子”运动 ，指定的师傅不但要教授给徒弟营业知识和事情手艺 ，并且要增强清正清廉、一丝不苟的财务职业品德教育。3、增强财务职员职业品德教育 ，建设学习型整体。在全集团公司提倡“比学习、比事情、比能力”的优异民俗。4、增强职员培训学习和营业审核 ，提升执业能力。5、加速财务信息化管理程序。6、建设“资金管理、本钱控制、会计核算”3个专业小组 ，总结各项目资金管控、本钱控制、会计核算方面好的履历 ，形成书面的管理制度、事情流程、营业程序 ，择机在类似项目以致全集团公司推广。
现在 ，相关文件通知已制订。财务资金部法往祥司理要求 ，集团本部各岗位职员要围绕着并账事情 ，早思量、早下手 ，明确各自事情职责。全体财务职员围绕着集团公司事情主题 ，坚定信心、鼓足劲头 ，争做创效争优排头兵。
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