为贯彻集团公司2011年第一季度重点工程项目检查审核转达聚会精神，进一步增强人力资源管理事情，规范人力资源管理营业流程，集团公司人力资源部于5月19日组织各子、分公司人力资源部分认真人及营业职员，在集团公司总部聚会室召开了人力资源管理营业培训、事情交流聚会。集团公司党委书记杜晓霞出席聚会，聚会由侯春明副总司理主持。
会上，各分子司人力资源部分认真人就本单位人力资源管理基本情形及近期主要事情、保存的问题，对集团公司人力资源管理事情的建议做了详细汇报。
集团公司人力资源部司理张平就一季度重点工程项目检查中人力资源事情保存的问题举行了强协调剖析，提出了刷新步伐；就政策规则、劳动条约、社会包管、人为等详细事情对各分、子公司的营业经办职员举行了系统的培训，从规范营业流程、理顺事情程序方面提出了详细要求。
集团公司档案室武淑强同志就档案管理的流程、人事档案质料的网络规模、归档要求向与会职员举行相识说。
侯春明副总司理在会上要求各级人力资源事情职员，不但要熟悉各项政策、规章制度，认真认真、热情周密地为员工服务，并且要团结本单位现实，前瞻性地为公司、项目人力资源合理设置提供服务，为集团公司生长提供有力的人力资源包管。
杜晓霞书记对集团公司人力资源事情予以一定，指出人力资源事情要团结公司战略目的，围绕公司谋划生长谋划和开展事情。人力资源管理职员要熟悉到人才的主要性，掘客人才、作育人才、留住人才、用好人才。杜书记要求营业职员要增强学习，提高自身能力，增强责任心和使命感，认真起劲地起劲事情，为人生就是搏官网员工幸福尊严地生涯贡献自己的力量。
通过此次聚会，集团公司人力资源管理职员统一了管理思绪和事情目的，明确了事情标准和要领，为以后人力资源管理事情更深、更细、更实地开展提供了基础。
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