8月8日，集团各单位迅速召开专题聚会，学习集团公司年中事情聚会精神，安排安排目今和下半年各项生产谋划事情。
一公司召开机关全体员工聚会，剖析了一公司目今的管理和谋划形势，安排安排了第三季度事情� ＞刍嵋�，公司机关、各项目要认真学习集团公司年中事情聚会精神，进一步统一头脑，树立阵势意识，增强公司和项目的联系和相同，公司向导班子成员要驻勤工地帮扶重点项目，要从变换索赔、资金筹措、项目履约、班组建设和文化宣传等方面入手，力争第三季度各项事情取得实质性突破。
四公司在机关召开宣贯集团2012年年中事情聚会精神专题聚会� ＞刍嶙锪思�2012年年中事情聚会和审计事情聚会内容，并团结四公司上半年谋划生产情形及集团检查中发明的问题和缺乏提出了下一阶段事情目的� ＞刍嵋笃局ぁ氨Ｔ诮ā⑼菩陆ā⒆ノ擦簟钡乃夹�，狠抓项目管理，包管神盘项目8月尾通车，凭证“五化”标准增强铜黄20标前期建设，落实西铜、十天34标及榆林过境项目计量结算，增强谋划开发事情力度完成承揽使命指标� ＞刍崆康�，四公司全体同志要认真查找缺乏，增强作风建设，起劲建设学习型组织，振奋精神做好下半年岁情。
路面公司召开了年中事情暨质量事情聚会，转达学习集团年中事情聚会及审计事情精神，安排安排下半年岁情，并制订了详细包管步伐。马朝鲜总司理做了题为《认清形势，转变看法，比照找差，真抓实干确保完玉成年岁情目的使命》的事情报告 ；张普选总工程师做了题为《全体发动，夯实质量基础，齐抓共管，树立路面品牌》的质量事情报告，提出做内实外美、经得起时间和车轮磨练的实体工程，提升路面公司品牌形象。8位项目认真人做上半年岁情汇报并述职� ＞刍峄棺橹逵牖嶂霸痹⒛苛朔锤窘逃：钔砩鲁で康�，现在重点要加速债权确认和资金接纳，继续推进内部班组承包，做好完工项目总结，加速企业转型升级和外洋市场开拓等，并向各人先容了伊拉克米桑油田项目考察的情形。
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