9月9日，郭利平总司理主持召开了集团公司外洋项目专题聚会，集团公司副总司理贾佺利、李新明，国际事业部、人力资源部认真人，各子、分公司主要向导加入聚会。
李新明副总先容了外洋项目目今希望情形，国际事业部王旭亮司理先容了伊拉克米桑油田项目和喀麦隆桥梁项目的情形。贾总指出，要围绕现在已经掌握的市场情形，起劲研究外洋市场的战略，各下层单位要有阵势意识和超前意识，起劲发动职工加入。各子、分公司参会向导划分谈了实验外洋项目的意见。四公司解刚总司理谈到，借船出海是必需履历的一个时期，要从总体管控、差别组织（松散型、建制型）、区别看待、薪酬对接4方面入手开展事情，翻开外洋市场。最后，郭利平总司理强调，集团公司做大做强，外洋市场不可少，必需未雨绸缪提前结构，开拓立异寻找出路。郭总要求，喀麦隆项目以一公司为主体尽快组织实验，伊拉克米桑油田项目由李新明副总牵头，路面公司、四公司、二公司划分认真路面、土建和房建施工 ；要充分思量妥善安排外派员工待遇和休假问题，米桑油田土建要尽快启动。
专题会后，9月10日上午，四公司召开聚会详细转达了集团公司外洋项目专题聚会精神，安排相关事情。路面公司、一公司等其他各相关单位也已经迅速行动起来，组织发动职工加入外洋项目施工，全力以赴准备外洋项目各项事情。?
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