为深入贯彻落实交通运输部提出的公路建设“生长理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、一样平常管理细腻化”要求，推行现代化工程管理，提升河北省高速公路建设管理水平和行业文明施工，确保工程质量和清静，集团公司京台高速公路廊坊段LQ1标项目部起劲响应京台高速建设管理办事情安排，周全开展施工标准化管理，取得优异效果。
LQ1标项目部从2011年下半年进场筹建最先，凭证管理处要求详细上报了场站建设妄想图（拌杂站、预制场、钢筋加工厂），并经由多次修改论证后得以批准实验。凭证建管处推进标准化建设的一系列划定，项目部制订了详细周密的实验行动。一是组织生产工队举行标准化施工工艺学习，举行标准化规范培训和头脑贯注 ；二是在施工历程中注重细节，从严要求，发明任何小问题也必需无条件返工，纵然一束绑丝绑扎不切合标准，也需要解开重新凭证要求举行绑扎 ；三是严酷执行手艺交底制度，重点对标准化举行交底。在施工历程中,项目部投入了大宗的人、财、物力，力争在细节方面做到精美绝伦，关于结构物施工中绑丝讨论不得侵入砼� ；げ�，养生工艺全线统一，养生水桶尺寸和颜色统一，箱梁凿毛先弹墨线、后凿毛等等近乎“苛刻”的要求，都能够一丝不苟，精雕细琢。经由3个多月的不懈起劲，参建职工对标准化施工的熟悉和实践都有了突飞猛进的提高，凭证标准化要求事情成为各人的自觉行动。
在京台高速LQ1标全体参建职员的配合起劲下，项目部拌杂站接纳洗料三级沉淀及水循环再用的新工艺、钢筋场接纳钢筋成型数控弯曲机加工钢筋、预制场实验智能张拉和大循环智能压浆手艺、预制箱梁机械凿毛、自动喷淋养生、墩柱盖梁接纳动力水滴灌养生等标准化施事情业，完全知足河北省交通厅和建管处提出的标准化要求。项目部箱梁预制冬季施工蒸汽养生棚被建管处评为全线样板工程，其他标段兄弟单位举行旅行、学习和交流。在河北省高速公路建设中经由8个多月的磨练，京台项目部一班人用实战履历诠释了“标准化”：在一定的规模内获得最佳秩序，对现实的或潜在的问题制订配合的和重复使用的规则的运动，它包括制订、宣布及实验标准的历程，简朴的讲就是：变无序为有序，变不统一为统一，变较规范为更规范。
让标准成为习惯，让习惯成为标准。京台LQ1标全体参战员工在“标准化”建设中获得了历练和升华，同时也让“标准化”成为提升施工管理水平、树立企业品牌形象的助推器。
（京台项目标准化施工展示拜见本网“视频点播”栏目）
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