集团公司召开一季度谋划运行剖析会暨信息化建设事情推进会
宣布时间：2017-05-22 作者：孙磊 李海涛 泉源：企业管理部 分享到：
5月5日，集团公司在总部聚会室召开一季度谋划剖析会暨信息化建设事情推进会，在家向导班子成员、各分(子)公司主要向导及总部各部分认真人加入聚会。
谋划运行剖析会上，企业管理部汇报了集团公司一季度主要事情希望、各单位谋划指标完成情形，剖析了当宿世产谋划形势并就二季度重点事情提出建议。各分（子）公司认真人汇报了本单位重点事情希望及保存的问题和难题，并提出解决步伐。总司理赵之胜对做好公司下阶段谋划事情提出六点建议：一是统一头脑、认清形势、坚定生长信心，自动顺应市场，挖掘优势，填补短板，调解盛意态，抢抓机缘，确保营业稳固增添 ；二是增强质量控制，以品质工程树立优异信誉，为企业承接更多工程涤讪基础，确保内部质量控制系统优异运转，狠抓太凤高速、秋山隧道、西钟岭隧道等重点工程项目质量，深入研究品质工程、绿色工程新理念，以新理念贯串工程施工全历程 ；三是进一步强化项目细腻化管理，提升项目盈利能力 ；四是强化练好内功，确保企业一连生长，推进资质升级，加大人才引进和作育力度，研究人才引进切实可行的步伐，增强内部职工作育，进一步解放头脑，用刷新的思绪破解生长难题 ；五是完善公司内部管理步伐，规范公司各方面行为，强化公司制度 ；六是落实三项机制，团结企业目的责任书的签署落实，周全增进公司各项事情。
信息化建设事情推进会上，企业管理部信息化主管职员对公司目今信息化建设事情的情形及保存的问题举行了汇报，同时安排安排了下阶段事情。系统承建方认真人分享了信息化系统的推广履历，详细演示其他先进单位的乐成案例，并就信息化方面需要注重的事项举行相识读� ＞刍嶂赋�，信息化建设事情不是一蹴而就，而是循序渐进、是一项恒久的系统工程，要求各人认清公司信息化建设形势，借鉴其他先进单位的乐成履历，对信息化建设事情举行再发动、再安排、再发力，加速事情进度。总司理赵之胜强调，信息化建设是集团公司一项战略行动，是公司实现转型升级的一定要求，各级管理职员要以先进的谋划管理理念为指导，在企业生长中学会运用现代科学手艺推进企业战略目的的实现。详细要做好四个方面事情：一是充分熟悉信息化建设事情的须要性，用好信息化系统，让信息化大数据为谋划决议提供有力依据 ；二是组织安排，加速推进，在重点项目举行系统推广，使之施展其真正的作用 ；三是明确责任，狠抓落实，各单位、各部分要起劲协助信息化小组开展事情， 8月份之前实现两级机关无纸化办公 ；四是各单位主要向导必需提高熟悉，增强向导，确保信息化事情各阶段目的落地，让信息化为集团公司的生长起到支持作用。
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