为推进品质工程建设事情 ，周全提升项目工程质量清静管理水平 ，子姚总承包部在全线组织开展优异工班组长评选运动。目的是为了明确工班组长质量清静责任 ，将手艺、质量、清静、作业标准落实到作业班组 ，从源头上强化历程管理 ，实现质量清静双管控。
针对此次运动,总承包部制订了工班组长管理审核步伐 ，并于10月21日、22日对各工区推荐的21名优异工班组上举行综合评选。经由评�。阂还で撼「纸畎嘧槿倩竦谝幻⑺墓で撼「纸畎嘧槿倩竦诙⒍で淞耗０遄爸冒嘧槿倩竦谌�。 10月31日总承包部副司理潘本金向导质量清静部对一工区梁场钢筋班组揭晓优异班组流动红旗并对获奖班组长发放奖励金。
通过本次运动的开展 ，旨在提升施工班组管理水平 ，树立规范 ，为各工区起好模范带举措用。激励各工区切实开展好工班组长质量清静责任制 ，周全提升一线施工职员操作水平 ，推进施工步队专业化、标准化、细腻化 ，全力打造品质工程。
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