3月10日，集团公司在子姚总承包项目召开全线项目司理生产推进专题聚会，集团公司副总司理侯晚生、副总司明确刚，子姚总包部相关管理职员、各工区项目司理、总工程师加入了本次聚会,聚会由总承包公司总司理刘宝平主持。
解刚副总司理对总承包部在2018年工程建设中战胜难题、迎难而上的起劲事情态度给予了一定，但从现在情形来看，各工区仍然与交建集团及管理处的要求保存一些差别，他对项目提出四点建媾和希望。一是加大职员、机械装备等方面资源设置，以下部桥梁工程为突破口，尽快形成大干时势；二是各工区要以箱梁预制、桥面系施工、路基工程施工为重点，增添施工步队，为周全施工做好准备事情；三是要以各工区打造亮点，买通断点，树立形象；四是要上下联动、同步配合，着力解决征迁瓶颈问题。
侯晚生副总司理指出，三月中旬交建集团要在子姚项目召开大干发动会，他对项目提出三点要求，一是要求各工区抢抓3月到6月施工黄金时间，加大施工步队、机械装备的投入，合理安排施工流程，做到所有事人情周全开工；二是要求各工区要认真反思2018年工程建设中各项节点安排和组织流程，实时改变思绪，调解事情熟悉；三是要求各工区督导组成员要坚守项目生产一线，实时相同解决施工中保存的问题，为周全掀起项目大干做好准备。
?
陕西人生就是搏官网集团
陕西交控集团
陕西交控市政人生就是搏官网集团
