为切实增强冬季施工清静管理事情，有用提防和阻止施工生产清静事故，增进公司施工清静生产形势一连稳固，日前，第四工程公司扎实开展冬季施工清静管理事情，公司制订下发了《关于增强冬季施工清静管理事情的通知》。对所属各项目冬季施工清静生产事情举行了周全安排，压实清静生产责任，开展清静生产大排查大整改，做好突发事务的应急处置惩罚事情
四公司所属各项目起劲响应，组织全员召开冬季施工清静管理专题聚会，转达文件精神，组织开展主题教育运动。四公司副总司理、总工程师陈胜博牵头对棕溪项目举行平安工地专项检查，并对冬季施工、防火、防电、涉水作业提出要求。延子五工区、宝坪5标组织职工寓目防电、防火灾示教育片，学习消防清静知识；上罗项目增强对施工现场及办公区域、宿舍清静检查，提高作业职员的自我提防意识；S107关中环线项目部周全总结施工大干阶段清静管理保存的问题，并开展涉路施工清静教育培训；京抚A2标项目部围绕“清静保畅”主题，开展抢险保通应急团结演练，周全提升应急处置惩罚能力。
现在，公司各项目正处于年终冲刺的要害阶段，面临生产使命压力和冬季施工难题，全体员工将以越发高昂的斗志、饱满的热情，起劲的心态投入到施工生产中去，筑牢清静防地，确保各项目的顺遂实现。
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