10月11日起 ，集团公司对所属分公司及重点项目开展第三季度事情检查。
本次检查由集团总工何建新、副总侯晚生带队 ，各职能部分有关认真人加入。主要检查内容包括：各单位前三季度谋划目的完成情形 ，所属项目生产妄想、条约管理、内外结算、设计变换申报及审批情形 ，阶段性谋划效果、本钱控制、重大危害处置惩罚步伐 ，形象进度、履约评价 ，质量、清静和文明工地建设情形 ，以及集团有关财务资金、施工管理、人力资源、办公室与党群事情制度步伐、划定的执行落实和基础营业开展情形。检查单位有第一、二、三、四工程公司、西京公司。主要检查项目有西京公司安康东路面3标、汉中西路面1标、神府路面14、榆绥路面2 ，四公司西铜改扩建项目。检查方法包括各单位和项目自查 ，现场抽查 ，审核评分 ，总结交流。此次检查的主要目的是协助指导下层单位和工程项目刷新管理 ，一连提升集团公司整体管理水平 ，重点是要剖析项目本钱盈亏缘故原由并提出对策计划 ，为今年度年终审核做好准备。检查竣事后 ，公司将适时召开第三季度检查转达会。
集团公司《下层单位绩效审核步伐》正在初稿讨论阶段 ，集团公司将团结本次检查运动 ，对审核步伐做进一步的修订和完善。
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