2月7日 ，集团第二工程公司2012年岁情聚会在西安红宝宾馆召开 。集团公司在家向导班子成员及各部分认真人出席聚会 ，二公司向导班子成员、机关全体员工和各项目向导班子及部分认真人、先进整体和先进小我私家代表共80余人加入聚会 。二公司党委书记刘西雷主持聚会.
会上 ，二公司刘西雷书记周全转达了2012年集团公司事情聚会精神 。贾建虎总司理做事情报告 ，系统总结了2011年二公司各项事情 ，安排安排了2012年的谋划管理事情 。大会表扬奖励了2011年岁情中涌现出来的先进整体和先进小我私家 。财务部部长高建荣做了财务事情报告 。朱邓文总工程师下达了2012年各项目的生产妄想使命 。叶亚永副总司理宣读了2011年审核兑现决媾和2012年各项目谋划目的 。贾建虎总司理与各项目司理部、项目管理部签署了2012年谋划目的责任书 。西商25标李伟、绿化项目管理部蒋海鹏、交安项目管理部冯科科做了事情履历交流 。
贾建虎总司理向大会做了题为《强化审核机制 ，坚持管理立异 ，为周全提升公司创效能力而起劲斗争》的事情报告 。报告提出 ，二公司2012年目的使命是自主谋划开发完成8000万元以上 ，年完成施工产值不低于3.72亿元 ，昔时实现利润900万元以上 ；确保西汉毗连线B标、榆绥交安工程按期完工 ，西宁南绕城11标完成年度妄想 ；完成二公司改制注册以及所属绿化和交通设施公司的注册事情 ；坚持制度立异与落实并重 ，建设健全二次谋划机制 ，推行工程承包指导单价 ，强化机材管控力度 ，试行试验用度承包 。报告明确了二公司2012年的主要事情步伐 。
集团党委书记杜晓霞在会上作了主要讲话 。她指出 ，二公司2011年各项事情详尽、扎实、到位 ，步伐针对性强 ，管控步伐有力 ，自主立异意识强 ，依托项目开发项目的理念值得推广 。她要求二公司在以后事情中要继续增强制度建设 ，重视培训铸造步队 ，注重文化建设 ，为二公司自力走向市场涤讪基础创立气氛 。集团公司郭利平总司理在讲话中 ，评价二公司2011年周全完成生产使命 ，取得生产谋划和管理双丰收 ，对二公司今年岁情提出四点要求：一是增强管理 ，完成使命 。二是完成公司注册 ，走向市场 。三是建设完善的审核机制 。四是注重公司文化建设 。集团公司李寅正董事长对二公司2011年取得的效果体现祝贺 ，她希望 ，二公司转变看法 ，深入市场 ，练兵练步队 ，为注册创立条件 ；加鼎力大举度开拓市场 ，培育谋划力量 ，加大谋划力度 ；增强内部管理 ，提高谋划效益 。
集团公司副总司理、二公司董事长贾佺利对集团向导及各部分对二公司事情的鼎力大举支持体现谢谢 ，要求二公司全体同志要团结一致 ，勤于相同 ，落实责任 ，认真贯彻落实基团0122年岁情聚会及贾建虎总司理事情报告精神 ，圆满完成2012年谋划管理目的使命 � ＞刍峄棺橹刍崾贝� ，二公司向导、部分认真人与各项目参会同志举行了座谈 。
?二公司2012事情聚会盛大召开
集团向导莅临聚会并作主要讲话
先进整体、先进小我私家表扬
优异员工代表作履历交流报告
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